경영지원 업무를 담당하다 보면 이런 궁금증이 생기지 않으시나요? "다른 회사에서는 이런 상황을 어떻게 처리할까?" 심플리는 이런 궁금증에서 출발해 지난 몇 개월간 경영지원 담당자들의 소통 공간을 만들어왔습니다.

3차례에 걸친 '경영지원 퇴근 게더링'을 통해 스타트업부터 중견기업, 대기업까지, 다양한 환경에서 일하는 실무자들이 한자리에 모였습니다.

물론 이런 활동에 대해 의문을 표하는 시선도 있습니다. "IT 자산관리 솔루션 회사에서 왜 굳이 시간과 비용을 들여 이런 모임을 만드느냐"고요

하지만 우리가 확신하는 게 있습니다. 실제 업무 환경에서 마주하는 복잡한 문제들은 이론적 지식보다 현장 경험을 가진 사람들의 조언에서 더 실용적인 해결책을 찾을 수 있다는 것입니다.

1️⃣ 경영지원의 현실, 누구나 겪지만 혼자 해결해야 하는 문제들

경영지원 업무는 참 묘한 특징이 있습니다. 모든 회사에 반드시 필요하지만, 동시에 매우 다양하고 복합적인 업무를 다루죠. IT 자산관리부터 총무, 인사, 회계, 법무까지. 때로는 한 사람이 모든 걸 해야 하는 상황도 벌어집니다.

심플리 퇴근 게더링에 참여한 분들의 이야기를 들어보면, 놀랍도록 비슷한 고민들을 안고 있다는 걸 확인할 수 있었습니다.

• "우리 회사 규모에서는 어떤 툴을 써야 할까?"
• "CEO가 갑자기 비용 절감을 요구하는데, 어떻게 접근해야 할까?"
• "새로운 시스템 도입을 제안하고 싶은데, 어떻게 설득해야 할까?"
• "다른 회사는 이런 업무를 어떻게 처리하고 있을까?"
• "앞으로 어떤 분야에 전문성을 쌓고 커리어를 확장해야 할까?”

이런 고민들은 책이나 온라인 검색으로는 해결하기 어렵습니다. 회사마다 상황이 다르고, 조직 문화도 다르기 때문이죠. 결국 진짜 필요한 건 ‘비슷한 환경에서 실제로 그 문제를 해결해본 사람’과의 대화입니다. 그리고 나아가, 현장의 사례와 선배들의 경험을 통해 현재의 업무를 넘어 장기적으로 어떤 커리어 방향을 잡아야 할지까지 고민할 수 있는 자리입니다.

2️⃣ 같은 업무, 다른 관점에서 나오는 새로운 해결책

게더링을 진행하면서 가장 인상 깊었던 건, 참가자들이 서로의 이야기를 들으며 "아, 이런 방법도 있구나!"라고 감탄하는 순간들이었습니다.

예를 들어, 한 스타트업의 경영지원 담당자가 "사옥 이전을 준비하는데 인테리어 업체 선정과 예산 관리가 너무 복잡하다"는 고민을 털어놓자, 중견기업 담당자가 "우리도 비슷한 상황이었는데, 최소 사양과 선택 옵션을 분리해 비교 견적을 받고, 3곳의 업체에서 레퍼런스를 확인한 뒤 단계별 검수 체크리스트를 만들어 진행했다"는 경험을 공유했습니다. 실제로 당시 사용했던 견적 비교 자료와 추천 업체 리스트까지 함께 전달해 주어 담당자에게 큰 도움이 되었습니다.

또 다른 경우에는 "ERP 시스템 도입을 검토 중인데 예산 승인을 어떻게 받을지 막막하다"는 고민에, 다른 참가자가 "ROI 계산서를 구체적으로 만들어서 단계적 도입을 제안했더니 승인이 났다"는 실제 사례를 알려주기도 했죠.

이런 대화들은 단순한 정보 교환을 넘어서, 각자가 가진 문제에 대한 실질적인 해결 방향을 제시해 줍니다.

3️⃣ 네트워킹을 넘어선 커뮤니티, 장기적인 관계 형성

심플리가 경영지원 모임을 지속하는 더 큰 이유는 단발성 네트워킹이 아닌, 지속적인 커뮤니티를 만들고 싶기 때문입니다.

경영지원 업무의 특성상, 한 번에 모든 문제가 해결되지 않습니다. 오히려 회사가 성장하면서 새로운 과제들이 계속 생겨나죠. 이때 비슷한 경험을 가진 동료들과 지속적으로 소통할 수 있다면, 각자의 업무 역량은 물론 업무에 대한 자부심도 함께 성장할 수 있습니다.

실제로 게더링 참가자들 사이에서는 모임이 끝난 후에도 개별적인 연락과 정보 교환이 이어지고 있습니다. 심플리 경영지원 오픈채팅방도 점점 활성화되면서, 일상적인 업무 질문부터 새로운 툴 추천까지 다양한 대화가 오가고 있고요.

4️⃣ 심플리의 진짜 목표: 경영지원 담당자들의 성장

물론 셀파스도 기업입니다. 우리 솔루션을 더 많은 사람들이 알아가길 바라고, 잠재 고객들과 만날 기회를 만들고 싶어 하죠.

하지만 그보다 더 중요한 건, 경영지원 담당자들이 각자의 업무에서 더 주도적이고 전문적으로 활동할 수 있도록 돕는 것입니다.

IT 자산관리라는 영역도 마찬가지입니다. 많은 담당자들이 "이건 그냥 관리만 하면 되는 업무"라고 생각하기 쉽지만, 실제로는 회사의 비용 효율성과 보안, 생산성에 직접적인 영향을 미치는 전략적 업무입니다.

심플리는 솔루션을 통해 이런 업무의 전문성을 높여드리고 싶고, 모임을 통해서는 경영지원 전반의 인사이트를 나눌 수 있는 장을 만들고 싶습니다.

5️⃣ 함께 성장하는 경영지원 생태계를 만들어가며

앞으로도 심플리는 경영지원 담당자들을 위한 다양한 모임과 콘텐츠를 준비할 예정입니다. 단순한 제품 홍보가 아닌, 정말로 도움이 되는 정보와 인사이트를 제공하는 것이 목표입니다.

경영지원 업무는 회사의 성장과 함께 계속 진화합니다. 새로운 기술이 도입되고, 업무 방식이 바뀌고, 요구사항도 달라지죠. 특히 AI 시대가 도래하면서 모든 것이 빠르게 변화하고 있습니다. 하지만 아직도 많은 경영지원 업무들이 예전 방식 그대로 진행되는 경우가 많습니다.

이런 급속한 변화의 시대에서 각자가 혼자 정보를 찾고 적용하기 보다는, 경영지원 분야에서도 서로 최신 정보를 공유하고 함께 성장할 수 있는 생태계를 만들어나가는 것이 필요합니다. 새로운 기술과 효율적인 업무 방식을 함께 나누고 발맞춰 나갈 수 있는 커뮤니티 말이죠. AI 전환이라는 큰 흐름 속에서 경영지원 분야도 함께 발전해 나갈 수 있도록 하는 것이 우리의 목표입니다.

혼자서는 절대 알 수 없었던 인사이트를, 같은 길을 걸어가는 동료들과의 대화에서 발견하는 경험. 그 속에서 우리 모두가 더 나은 경영지원 전문가로 성장해 나갈 수 있을 것이라고 믿습니다.

현재 경영지원 퇴근 게더링 4회차 참가 신청을 받고 있습니다. 최대 20명만 선착순으로 받고 있으니 빠르게 신청해주세요!

✅경영지원 퇴근 게더링 신청 링크 : https://forms.gle/nXRUZsy6X7w6F4sk8

✅위치: 서울 서초구 강남대로53길 12, 지하 1층 (강남역 모임공간 세모네모)

✅일시: 9월 25일 목요일 19:00 - 22:00

✅참가비: 1만원 (저녁 식사와 주류, 간식이 제공됩니다)

비슷한 고민을 하고 계신 경영지원 담당자분들이 계시다면, 언제든 심플리 커뮤니티에 참여해 보세요.

✅경영지원 오픈채팅방 참여 링크 : https://open.kakao.com/o/gsfBYnqh

✅참여 코드 : SMPLY (대문자로 입력해주세요)